認識「矛盾」

人是思惟的動物，人類所有的行為源自於思惟，而當心智思惟中出現了「矛盾」的時候，就好像是一部運作中的電腦當機一般，在同一段時間內、同一個執行程序裡，同時收到兩個、甚或是多個執行指令，那麼到底要優先執行哪一個指令呢？這時便需要導入一個有更優先執行權的執行指令，用來排解當這類情況發生時所遭遇到的問題，冷靜地釐清思緒，把原本攪和成一團的指令，抽絲撥繭，重新分配執行的優先順序，當腦袋的思惟移除掉「矛盾」的思緒以後，行為才可以重新恢復正常的運作；當事務執行得很平順時，最後的成果永遠是指日可待！

以上這段描述，可能對很多人來說，是一段簡單易懂不必解釋就「會做」的「廢話」，然則，在這裡我想要指出的仍舊是，「了解」是一回事，「做到」又是另外一回事，從「了解」到「做到」，這中間的過程中，必須要帶著一份時時刻刻的「覺知」。

當思惟帶著「矛盾」而在執行某一件事情時，必然是諸事不吉，因為不需要等到別人來打敗，自己其實已經打敗了自己；時時刻刻的「覺知」，則是讓自己透過「自我覺知」而達到「自我學習」。

對於有「開創」特質的人來說，「自我覺知」必然是這類人們的內在特質。舉例來說，在九○年代中期所掀起的網路浪潮中，這群開創未來中的人們，沒有前人的腳步可供依循參考，沒有任何一位有經驗的老師、或朋友可供諮詢。在第一波網路革命中，絕大多數的人們在這次的浪潮中，學習到了網路泡沫化的教訓，而目前依舊存活的網路公司，就是因為能夠覺知到外在環境的「煎熬」，與省思內在所遭遇的「矛盾」，進而去除掉導致「矛盾」的根源，找回處事的動力根本、凝聚焦點、看清執行事務重點、鎖定目標，努力執行；引用物理學中的槓桿原理來解釋，也就是化解各個面向的推擠壓力，致力於達成支點的協和一致性，沒有了內在的「矛盾」，才有可能四兩撥千斤，展現出外在人們所看得到的「決斷力」與「執行力」。

歷史上所有成功的創舉，永遠是由內而外的斂心洗滌！¶